Những Vị Thần Quản Lý

Thương hiệu: Nhã Nam Mã sản phẩm: ishite1839
¥1,750 ¥2,250
-22%
(Tiết kiệm: ¥500)

Những Vị Thần Quản Lý ƯU ĐÃI ĐẶC BIỆT

  • Mua trực tiếp tại cửa hàng iShite Book Tokyo
  • Đặt sách online toàn Nhật Bản 2-4 ngày
  • Xem Tarot Online - Offline
  • Đơn sách trên 20000yen được xem Tarot miễn phí 30 phút

NHẬP MÃ: ISJ300

Bạn sẽ được giảm 300Yen cho đơn hàng từ 8000
Điều kiện
- Giá trị đơn hàng tối thiểu ¥8000.
- Mỗi khách hàng được sử dụng tối đa 1 lần.

NHẬP MÃ: ISJ500

Bạn sẽ được giảm 500yen cho đơn hàng từ ¥10000
Điều kiện
- Đơn hàng giá trị tối thiểu ¥10.000.
- Chỉ áp dụng 1 mã giảm giá trên một đơn hàng.

NHẬP MÃ: ISJ1000

Bạn sẽ được giảm 1000yen cho đơn hàng từ ¥18.000
Điều kiện
- Đơn hàng giá trị tối thiểu ¥18.000.
- Chỉ áp dụng 1 mã giảm giá trên một đơn hàng.
  • Ship siêu tốc toàn Nhật Bản 1- 4 ngày
    Ship siêu tốc toàn Nhật Bản 1- 4 ngày
  • Rẻ mỗi ngày - Không chỉ một ngày
    Rẻ mỗi ngày - Không chỉ một ngày
  • Thanh toán chuyển khoản - Paypay - Linepay - Daibiki linh hoạt
    Thanh toán chuyển khoản - Paypay - Linepay - Daibiki linh hoạt
Phương thức thanh toán

ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT

Những vị thần quản lý

Các bài học từ Chung Yu Jung – nhà sáng lập Tập đoàn Hyundai và Konosuke Matsushita – nhà sáng lập Tập đoàn Matsushita

Chung Ju Yung được xem là biểu tượng của giới công nghiệp “trọng hậu trường đại” (tức ngành công nghiệp nặng nói chung) của Hàn Quốc. Ông đã giành được danh hiệu “Con người bất khuất”, đi trước mọi thời đại.

Konosuke Mastushita được xem là biểu tượng trong giới công nghiệp “khinh bác đoản tiểu” (tức ngành công nghiệp nhẹ nói chung). Ông được coi là doanh nhân lỗi lạc nhất Nhật Bản với danh hiệu “Vị thần kinh doanh”.

Dù có giữ danh xưng là “con người” hay “vị thần”, hai nhà lãnh đạo lớn này có những điểm tương đồng thú vị: xuất thân nghèo khó, quá trình trưởng thành chứng kiến nhiều biến cố lịch sử của thời đại và tự tay gây dựng nên hai tập đoàn kinh tế lớn của Hàn Quốc và Nhật Bản: Tập đoàn Hyundai và Tập đoàn Matsushita.

Con đường thành công của hai tập đoàn đã khắc họa nên phong cách lãnh đạo Đông Á kiểu mới: lấy tài sản quý giá nhất là chữ “tín” và con người, sau đó mới đến vốn và kỹ thuật. Dù khủng hoảng tài chính hay tình hình công ty khó khăn, Konosuke Matsushita cũng không cắt giảm nhân sự mà quyết tâm đối mặt và cùng nhân viên đi đến cùng. Chung Ju Yung cũng từng bán nhà, vay hết những nơi có thể vay để hoàn thành công trình trong thời gian đã định.

Nhìn lại bước đường phát triển của mỗi tập đoàn trên tinh thần doanh nhân của hai vị lãnh đạo, chúng ta sẽ thấy những bài học quý giá, từ quản lý con người đến cơ cấu tổ chức doanh nghiệp, và tâm thế của người làm kinh doanh với vận mệnh đất nước, đặc biệt trong những bối cảnh khủng hoảng đầy thử thách.


TÁC GIẢ:

Kim Jin Su từng giữ chức vụ phó giám đốc Công ty Ô tô Hyundai, một công ty chủ lực thuộc Tập đoàn Hyundai, rồi viện trưởng Viện Phát triển Nhân tài Hyundai, cơ quan chuyên đào tạo “người Hyundai” mà cố Chủ tịch Chung Yu Jung dày công xây dựng. Ông cũng là giáo sư thỉnh giảng các trường đại học nổi tiếng như Đại học Korea, Đại học Chungang.

Hiện ông là hội trưởng của Global Forum for Hangeul & Sunbi Leadership (Diễn đàn toàn cầu về lãnh đạo Hangeul và Sunbi) và giám đốc Học viện Lãnh đạo Sunbi.

Một số tác phẩm của tác giả: Đây là Nhật Bản, Bí mật văn hóa doanh nghiệp Hàn Quốc, Bài hát của bút và gươm, Tinh thần lãnh đạo Sunbi.

Tag:Kim Jin Su

SẢN PHẨM CÙNG PHÂN KHÚC GIÁ

SẢN PHẨM ĐÃ XEM